Six Sigma Black Belt

Kvalifikujte se jako Six Sigma Black Belt a vyberte si prakticky orientovaný vzdělávací kurz ve čtyřech blocích. Po ukončení školících bloků budete schopen úspěšně řídit náročné projekty zlepšování. Souběžně s programem budete realizovat i Váš vlastní Six Sigma projekt. Naši odborní trenéři Vám cíleně a prakticky představí tematiku Six Sigma. Toto školení splňuje požadavky Americké Společnosti pro Kvalitu (American Society for Quality - ASQ).

termíny:

Blok I:

Blok II:

Blok III:

Blok IV:

Hodnocení projektů:

Stanovení cílů:
Během tohoto intenzivního, prakticky orientovaného školícího programu se účastníci seznamují s jednotlivými fázemi DMAIC cyklu prostřednictvím realizace projektů Six Sigma. Po absolvování budou účastníci schopni vést projektové týmy, vybírat vhodné nástroje Six Sigma a úspěšně řídit projekty s vysokou přidanou hodnotou a trváním do 6 měsíců. Každý účastník musí pracovat na projektu Six Sigma a dosáhnout úspor ve výši nejméně € 100.000, -. Od druhého bloku musí každý účastník zaznamenávat pokrok na projektu v rámci svého hodnocení projektu. Toto školení je prakticky orientované a nabízí všechny dovednosti, které budete jako budoucí Six Sigma Black Belt potřebovat.

Cílová skupina: 
Inženýři, přírodovědci, podnikoví ekonomové a technici z výzkumu a vývoje, výroby, logistiky, řízení projektů a řízení kvality výrobních a servisních společností.

Vstupní požadavky a předchozí znalosti potřebné k absolvování školení Six Sigma Black Belt:

Toto školení je navrženo tak, že díky komplexní úvodní fázi účastníci nemusí mít žádné předchozí znalosti o metodologii Six Sigma. Stejně i systematické zaškolení do statistických metod řízení procesů je zajištěno pomocí množství cvičení s ohledem na jejich praktické využití v reálných projektech.

Obsah školení:

Blok I: Definovat a měřit

  • Co je Six Sigma
    • Prezentace strategie Six Sigma
    • Plnění požadavků standardů kvality ISO 9000, ISO / TS 16949, VDA, QS-9000
    • Six Sigma příklady z praxe
    • Implementace Six Sigma ve společnosti
  • Povinnosti Six Sigma Black Belt-a
  • Úspěšné řízení projektových týmů
  • DMAIC cyklus
  • Přenášení požadavků zákazníků do procesů (Quality Function Deployment - QFD)
  • Mapování procesů, "Critical to" Matrix
  • Diagram příčin a následků, Analýza potenciálních chyb a jejich důsledků (Failure Mode and Effect Analysis - FMEA)
  • Základy statistiky, výpočet výnosu
  • Metriky pro měření výkonnosti procesů
  • Analýza systémů měření s praktickým cvičením
  • Způsobilost procesů a strojů
  • Six Sigma plán
  • VPredstavenie Six Sigma projektů účastníků
  • Školení se softwarem Minitab  ®

B lok II: Analyzovat

  • hodnocení projektů
  • Six Sigma plán
  • Simulace procesu
  • statistické testy
  • intervaly spolehlivosti
  • Výpočet optimálního rozsahu zkoušek
  • Korelační a regresivní analýza
  • analýza rozptylu
  • Multi-Vari analýza
  • Školení se softwarem Minitab  ®

Blok III: Zlepšit

  • hodnocení projektů
  • Six Sigma plán
  • Statistické plánování experimentu (Design of Experiment I [DoE I] - screening plány, plány plných a částečných faktoriálů)
  • Statistické plánování experimentu (Design of Experiment Li [DoE II] - zkušební plány 2. řady)
  • Technologický stěžejní koeficient
  • optimalizace procesů
  •  Školení se softwarem Minitab  ®

B lok IV: Standardizovat

  • hodnocení projektů
  • Six Sigma plán
  • Statistické plánování experimentu (Design of Experiment lil [DoE IIL] - Kombinované plány)
  • design tolerance
  • Poka Yoke
  • Schémata řízení kvality pro kvantitativní a kvalitativní charakteristiky
  • Předregulace
  • plánování testů
  • Finanční hodnocení Six Sigma projektů
  • Přehled Design for Six Sigma (DFSS)
  • Přehled Lean Six Sigma
  •  Školení se softwarem Minitab  ®

Na získání certifikace "Six Sigma Black Belt", musí být splněny následující podmínky:

  • Osobní účast na všech blocích školení
  • Prokázání aplikace znalostí o metodách Six Sigma ve vlastním projektu
  • Úspěšné zvládnutí testu po ukončení čtvrtého bloku školení
  • Vytvoření závěrečné zprávy
  • Prokázání konkrétních projektových úspěchů a významných finančních úspor

Certifikace je zajišťována prostřednictvím našeho Master Black Belta.

Rozsah / Doba trvání: 
20 dní (čtyři bloky po pět dní) a dodatečný den určený k opakování před testem po prezentaci vlastních zkušebních projektů. Absolvování všech bloků kvalifikačního školení celkově trvá přibližně pět až šest měsíců. 

Poskytované benefity:

  • Komplexní výukové materiály
  • Oběd a občerstvení během přestávek
  • Množství datových souborů, nástroje programu MS Excel na procvičování Six Sigma Pocket Guide
  • Příjemná atmosféra školení 
  • Bohatý prostor pro vzájemnou výměnu znalostí a zkušeností účastníků

Technické požadavky: 
Každý účastník musí mít laptop se softwarem od společnosti Microsoft  ®  Excel 2003 a novější, Minitab  ®  verzi R16 a novější jako Adobe  ®  Reader  ®  7.0 a novější. Software Minitab  ® lze zakoupit prostřednictvím nás. Po dobu průběhu školení je možné poskytnout k dispozici počítač s výukovým licencí softwaru Minitab  ® . 

 

Ukončení kurzu:

Certifikát o absolvování / o dosažení kvalifikací Six Sigma Black Belt po úspěšném absolvování školení