FMEA - Workshop FMEA
Agenda - workshop FMEA
1. Analýza současného stavu:
a. Představení procesu, který se bude popisovat (kontrola ProcessFlow - projetí procesu ve výrobě s 1účastníkom, seznámit lektora max 1hod z dne).
b. Definování funkcí a požadavků pro kroky procesu.
c. Podle pořadí kroků (nebo pro kritický krok) postupné definování chyb a jejich důsledků. Bodování závažnosti (S). Analýza příčin a bodování výskytu (O). Analýza opatření a bodování zjistitelností (D). Určení rizika RPN.
2. Zadání úloh pro účastníky na další zpracování samostatně
3. Sjednání schůzky 2.den (kontrola plnění úkolů)
Účastníci musí mít předem připravené / dohodnuto:
• proces, který se bude popisovat
• rozhodnutí, zda půjde o procesní základní nebo procesní produktovou FMEA
• podklady k procesu - ProcessFlow
• všechny další dokumenty, aby byly snadno dostupné (vytištěné nebo na síti) - technologie výroby / výkres produktu, informace o požadavcích / specifikace zákazníka, prac. instrukce, kontrolní plán ... pokud bude třeba si to během analýzy podívat / vyjasnit
• prázdné tiskopis FMEA v efekt. podobě (do něj budeme zapisovat) + bodovací tab. které zvyknou používat (s nimi budeme pracovat)
• zúčastněná skupina účastníků musí mít znalosti o popisovaném procesu
• zúčastněná skupina musí mít základní znalosti o metodice FMEA (chápání pojmů se kterými se setkáme při analýze)
Předpoklady:
• zúčastněná skupina účastníků musí mít znalosti o popisovaném procesu
• zúčastněná skupina musí mít základní znalosti o metodice FMEA (chápání pojmů se kterými se setkáme při analýze)
